Die Partnerschaft ist nicht einfach nur ein Abzeichen. Sie zeigt, dass what. über die Plattform-Expertise, das zertifizierte Know-how und die Erfahrung verfügt, um Kunden beim Aufbau von Marketingsystemen zu unterstützen, die wirklich funktionieren.

Was der Mailchimp Pro Partner Status wirklich bedeutet

Die Bezeichnung Mailchimp Pro Partner ist die höchste Stufe im Mailchimp-Partnerprogramm. Um sie zu erreichen, muss eine Agentur Zertifizierungen der Mailchimp Academy vorweisen – in den Bereichen Plattform-Grundlagen, E-Mail-Automatisierung und/oder E-Mail-Marketing – und konsistente, fortgeschrittene Arbeit über verschiedene Kundenkonten hinweg nachweisen.

In der Praxis bedeutet das, dass what. AG Kunden jetzt in folgenden Bereichen unterstützen kann:

• Marketing-Automatisierung und personalisierte Customer Journeys
• Fortgeschrittene Zielgruppensegmentierung und Behavioral Targeting
• CRM-Integration und Datensynchronisation
• Performance-Reporting und Kampagnenoptimierung

Dazu kommt direkter Zugang zu Mailchimp-Partnermanagern, Priority-Support und frühzeitiger Zugang zu neuen Plattformfunktionen. Für Kunden heisst das: schnellere Lösungen und bessere Ergebnisse.

Wer wir sind

what. AG wurde 2015 gegründet und ist eine Schweizer Digitalagentur, die Unternehmen dabei unterstützt, ihr Marketing durch Strategie, Kreativität und Performance zu transformieren. Das Team kombiniert Marketingtechnologie, Daten und Design, um messbares Geschäftswachstum voranzutreiben.

Der Fokus lag schon immer auf dem Aufbau skalierbarer Marketingsysteme – keine einmaligen Kampagnen, sondern strukturierte Ansätze, die die richtige Botschaft zur richtigen Zeit an die richtige Zielgruppe bringen. Der Status als Mailchimp Pro Partner passt perfekt zu dieser Philosophie.

Warum Marketing-Automatisierung ernst genommen werden sollte

E-Mail-Marketing hat sich stark verändert. Die Zeiten, in denen man einen Newsletter an die gesamte Liste geschickt und das Beste gehofft hat, sind grösstenteils vorbei – zumindest für Unternehmen, die effizient wachsen wollen.

Heute laufen die wirkungsvollsten E-Mail-Kampagnen auf Automatisierung. Das bedeutet Willkommenssequenzen, die neue Leads einbinden, Re-Engagement-Flows, die inaktive Kunden zurückgewinnen, und getriggerte Nachrichten, die auf echtes Verhalten reagieren – nicht auf ein vordefiniertes Datum.

Diese Art von digitaler Marketing-Automatisierung erlaubt es Unternehmen, Kommunikation in grossem Massstab zu personalisieren, Leads langfristig zu pflegen und das Team von sich wiederholenden manuellen Aufgaben zu entlasten. Das Ergebnis ist eine Marketing-Engine, die im Hintergrund läuft und konstant Ergebnisse liefert.

Mailchimp ist genau dafür eine starke Plattform – besonders für kleine bis mittelständische Unternehmen, die robuste Automatisierung wollen, ohne die Komplexität von Enterprise-Tools. Aber um das Beste daraus zu machen, muss man die Plattform wirklich gut kennen. Genau da macht zertifiziertes Fachwissen den Unterschied.

Was das für Unternehmen in der Schweiz bedeutet

In der Schweiz mangelt es nicht an Agenturen, die behaupten, «Mailchimp zu beherrschen». Was deutlich seltener ist: zertifiziertes Plattform-Know-how kombiniert mit strategischem Denken darüber, wie E-Mail in ein umfassenderes Growth-Modell passt.

Als Mailchimp Pro Partner kann what. Kunden dabei helfen, den Schritt vom einfachen Newsletter-Versand zu vollständig integrierten Marketingprogrammen zu machen – verbunden mit CRM-Daten, nach Verhalten segmentiert und sauber abgestimmt. Egal, ob du ganz von vorne anfängst oder eine bestehende Lösung verbessern willst: Die Lücke zwischen «E-Mail geht raus» und «E-Mail generiert Umsatz» ist meistens strategischer Natur, nicht technischer.

Wenn du dir nicht sicher bist, wo dein aktuelles Marketing steht, ist eine Bewertung deiner Growth-Strategie ein guter Ausgangspunkt.

Was als Nächstes kommt

Datengetriebenes Marketing und Automatisierung sind nicht mehr wegzudenken. Wenn überhaupt, werden die Erwartungen der Kunden – und die Tools, um diese zu erfüllen – von Jahr zu Jahr anspruchsvoller.

Das Ziel von what. ist klar: Unternehmen dabei helfen, Mailchimp von einem Versandtool in einen langfristigen Growth-Motor zu verwandeln. Das bedeutet intelligentere Segmentierung, bessere E-Mail-Marketing-Automatisierung und Marketing, das wirklich mit den Geschäftsergebnissen verknüpft ist.

Passt das zu deinem Unternehmen? Wir freuen uns auf einen Austausch.

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Was ist die WCAG-Richtlinie 2.1 AA?

Die WCAG-Richtlinie 2.1 AA (Web Content Accessibility Guidelines) definiert europäische Standards für digitale Barrierefreiheit. Ziel ist es, Websites, Apps und digitale Inhalte für Menschen mit Seh-, Hör-, motorischen oder kognitiven Einschränkungen nutzbar zu machen.

Die WCAG-Richtlinie basiert auf vier Grundprinzipien: Inhalte müssen wahrnehmbar, bedienbar, verständlich und robust sein. Die Konformitätsstufe AA gilt dabei als rechtlich relevanter Mindeststandard für Unternehmen und öffentliche Stellen. Sie stellt sicher, dass digitale Angebote nicht nur technisch zugänglich, sondern auch praktisch nutzbar sind.

Die 4 Säulen digitaler Barrierefreiheit (POUR)

Konkrete Strafen und rechtliche Folgen bei Nichteinhaltung

Seit dem 28. Juni 2025 sind digitale Angebote in der EU barrierefrei umzusetzen – andernfalls greifen verstärkte Durchsetzungsmechanismen und Sanktionen. Die Missachtung kann erhebliche wirtschaftliche Konsequenzen haben. Zusätzlich kontrollieren Behörden und Wettbewerber zunehmend die Einhaltung dieser Vorgaben.

Bei Nichteinhaltung drohen unter anderem:

• Bussgelder in fünfstelliger Höhe: Nationale Behörden können Verwaltungsstrafen verhängen, die je nach Schwere des Verstosses oft zwischen €5.000 und €20.000 liegen, abhängig vom Vergehen und der Grösse des Unternehmens.
• Tägliche Strafen bei fortlaufender Zuwiderhandlung: Wenn ein Unternehmen Barrieren nicht zeitnah beseitigt, können tägliche Bussgelder bis etwa €1.000 anfallen, um Unternehmen zu einer schnellen Aktualisierung zu bewegen.
• Kurzfristige Nachbesserungen: Behörden sind befugt, Korrekturaufträge oder Fristen zur Beseitigung von Barrieren auszusprechen. Besonders kritisch ist, dass Nachbesserungen unter Zeitdruck meist deutlich teurer sind als eine strukturierte, frühzeitige Umsetzung.
• Vertriebs‑ und Nutzungsbeschränkungen: Bei anhaltenden Verstössen können Behörden den Verkauf oder die Bereitstellung nicht barrierefreier digitaler Produkte bzw. Dienste in der EU beschränken oder sperren.
• Abmahnungen und zivilrechtliche Klagen: Zusätzlich zu staatlichen Sanktionen sind auch zivilrechtliche Klagen oder Abmahnungen durch Wettbewerber, Nutzergruppen oder Verbände möglich, wenn Zugangshürden bestehen bleiben.
• Reputationsschäden und Vertrauensverlust: Neben finanziellen Strafen kann fehlende Barrierefreiheit zu einem Verlust von Vertrauen, negativen Presseberichten und sinkender Kundenloyalität führen.

Welche Unternehmen sind von der WCAG-Richtlinie betroffen?

Die Anforderungen an digitale Barrierefreiheit betreffen deutlich mehr Unternehmen, als häufig angenommen wird:

• Online-Shops
• Banken und Finanzdienstleister
• Telekommunikationsunternehmen
• Streaming- und E-Book-Plattformen
• Online-Ticketing-Dienste
• Websites öffentlicher Stellen und Unternehmen mit öffentlichem Auftrag

Ausgenommen sind lediglich Kleinstunternehmen mit weniger als 10 Mitarbeitern oder unter 2 Millionen Euro Jahresumsatz. Für alle anderen ist die Einhaltung der WCAG-Richtlinie verpflichtend.

WCAG-Checkliste: Das gilt es zu beachten

Die folgende WCAG-Checkliste zeigt auf, welche Elemente geprüft werden müssen – doch in der Praxis ist es oft sehr komplex, alle Anforderungen korrekt umzusetzen. Fehlerquellen liegen sowohl im Design, in der Front-End-Umsetzung als auch in der Content-Erstellung. Ohne Erfahrung oder professionelle Unterstützung können wichtige Kriterien übersehen werden, z. B. versteckte Barrieren in interaktiven Elementen oder PDFs, die nicht korrekt strukturiert sind.

Ein professionelles WCAG Audit sorgt dafür, dass alle Punkte systematisch bewertet und priorisiert werden. So lassen sich sowohl rechtliche Risiken minimieren als auch die Nutzerfreundlichkeit deutlich verbessern.

Vorteile eines WCAG Audits

Ein WCAG Audit bietet weit mehr als reine Compliance. Neben der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen schafft digitale Barrierefreiheit messbaren wirtschaftlichen Mehrwert und stärkt langfristig Qualität, Reichweite und Vertrauen in digitale Angebote.

• Minimierung rechtlicher und wirtschaftlicher Risiken: Ein strukturiertes WCAG Audit minimiert das Risiko von Abmahnungen, Klagen und behördlichen Sanktionen. Gesetzliche Vorgaben werden frühzeitig umgesetzt, wodurch laufende Strafzahlungen bei Zuwiderhandlung vermieden werden.
• Positive Effekte auf SEO und technische Performance: Digitale Barrierefreiheit fördert sauberen, semantischen Code, klare Seitenstrukturen und alternative Inhalte. Diese Faktoren unterstützen Suchmaschinen bei der Indexierung und wirken sich messbar positiv auf Sichtbarkeit und Rankings aus.
• Höhere Konversionsraten: Barrierefreie digitale Angebote sind verständlicher und leicht bedienbar. Dies führt zu längeren Verweildauern, geringeren Absprungraten und einer besseren Performance über alle Nutzergruppen hinweg.
• Stärkung von Marke, Vertrauen und Glaubwürdigkeit: Durch barrierefreie Inhalte werden Unternehmen als sozial und inklusiv wahrgenommen, was das Vertrauen bei Kunden, Partnern und öffentlichen Auftraggebern stärkt.
• Sinnvolle Ergänzung nach Relaunches, Redesigns oder SEO-Projekten: Ein Audit verhindert, dass bestehende oder neue Websites sowie digitale Produkte gegen geltende oder neue Anforderungen verstossen – besonders effektiv als Folgeprojekt nach technischen oder gestalterischen Optimierungen.
• Kontinuierliches Monitoring und Wartung: Regelmässige Re-Audits stellen sicher, dass Barrierefreiheit auch bei neuen Inhalten, System-Updates oder Designanpassungen erhalten bleibt. Dadurch lassen sich stabile, langfristige Compliance- und Qualitätsstandards etablieren.

what. – WCAG 2.1 AA Audits für digitale Barrierefreiheit

what. unterstützt Schweizer Unternehmen, digitale Barrierefreiheit mit der WCAG-Richtlinie 2.1 AA rechtssicher und effizient umzusetzen.

Technische UX-Bewertung

Unser WCAG Audit kombiniert automatisierte Tools mit manuellen Prüfungen durch erfahrene Accessibility-Experten. Dabei betrachten wir nicht nur die technischen Anforderungen, sondern analysieren gezielt die tatsächliche Nutzbarkeit für Menschen mit Einschränkungen. So werden sowohl formale als auch praktische Barrieren zuverlässig erkannt.

Unsere Leistungen:

• Manuelle Tests (Tastaturnavigation, Screenreader-Kompatibilität)
• Automatisierte Testtools (z. B. axe, WAVE, Lighthouse)
• Tests auf mobilen Geräten und Desktop
• Überprüfung von PDF- und Dokumenteninhalten (falls relevant)

Compliance-Bericht

Unternehmen erhalten einen klar strukturierten Bericht mit Priorisierung nach Risiko und Relevanz. Alle Abweichungen von der WCAG-Richtlinie 2.1 AA sind nachvollziehbar dokumentiert und werden rechtlich eingeordnet.

Unsere Leistungen:

• Bewertung anhand WCAG 2.1 AA
• Einschätzung der technischen Umsetzung

Empfehlungen zur Umsetzung

what. liefert konkrete, umsetzbare Meilensteine für Entwickler, Designer und Content-Teams. Der Fokus liegt auf effizienter Umsetzung ohne unnötige Überarbeitungen oder Systembrüche.

Unsere Leistungen:

• Liste priorisierter Massnahmen mit jeweiligem Aufwand
• Design-Empfehlungen (z. B. Kontrast, Layout, Interaktionen)

Barrierefreiheitserklärung

Auf Basis der Ergebnisse erstellt what. eine rechtssichere Barrierefreiheitserklärung, die den gesetzlichen Anforderungen entspricht und Transparenz gegenüber Nutzern und Behörden schafft.

Unsere Leistungen:

• Rechtliche Angaben (in Kooperation mit unseren Partnern)
• Editierbare Kundenvorlage

Unsere Kunden profitieren von einem vollständigen Compliance-Bericht, klar priorisierten Handlungsempfehlungen und einer rechtssicheren Barrierefreiheitserklärung – alle Massnahmen werden von uns praxisnah umgesetzt. what. minimiert rechtliche Risiken, verbessert das Nutzererlebnis und macht digitale Angebote für alle Benutzer zugänglich. JETZT ANGEBOT ANFORDERN

Häufig gestellte Fragen zur digitalen Barrierefreiheit & WCAG-Richtlinie

Was bedeutet digitale Barrierefreiheit?

Digitale Barrierefreiheit bedeutet, dass Websites, Apps und digitale Inhalte für alle Nutzer zugänglich sind, unabhängig von körperlichen oder sensorischen Einschränkungen. Dazu gehören unter anderem sehbehinderte Personen, Nutzer mit motorischen Einschränkungen oder Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen.

Wer ist von den Anforderungen der WCAG-Richtlinie betroffen?

Die Anforderungen nach WCAG 2.1 AA und dem European Accessibility Act (EAA) gelten für alle Unternehmen, die digitale Produkte oder Dienstleistungen in der EU anbieten, inklusive ausländischer Unternehmen. Ausgenommen sind nur sehr kleine Unternehmen mit minimalem Jahresumsatz.

Wann gelten die neuen WCAG-Richtlinien?

Die WCAG 2.1 AA ist seit dem 28. Juni 2025 verbindlich für digitale Angebote in der EU. Unternehmen müssen spätestens ab diesem Datum ihre Websites, Apps und digitalen Plattformen anpassen. Eine frühzeitige Umsetzung durch Audits und strukturierte Massnahmen wird dringend empfohlen, um Bussgelder, Abmahnungen und Imageschäden zu vermeiden.

Welche Inhalte müssen barrierefrei sein?

Barrierefreiheit bezieht sich auf alle digitalen Inhalte und Funktionen, die Nutzer erreichen:

• Websites und Webshops
• Mobile Apps
• PDFs, Word- oder Excel-Dokumente
• Interaktive Elemente wie Formulare, Tabellen oder Buchungsstrecken
• Multimedia-Inhalte (Bilder, Videos, Audio)
• E-Mail-Kommunikation und andere digitale Kundenservices

Wie lange dauert ein WCAG Audit mit what.?

Erstes Audit: 8 bis 16 Stunden für weniger komplexe Websites und 24 bis 40 Stunden für grosse, komplexe oder mehrsprachige Websites.

Umsetzung der Korrekturen: Die Dauer richtet sich nach Komplexität und CMS (z. B. WordPress, Shopify, Payload oder CraftCMS).

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Wir haben Pulsify Innovation Consultancy, ein angesehenes lokales Marketing- und Web3-Beratungsunternehmen sowie das Kundenportfolio übernommen. Dies markiert unseren Eintritt in einen der dynamischsten und zukunftsorientiertesten Märkte der Welt. Im Rahmen dieser Übernahme begrüssen wir Liwaa Chehayeb, Gründer und CEO von Pulsify, im Führungsteam von what. Liwaa hat die Rolle des Leiters unserer Geschäftseinheit in Dubai übernommen und wird unsere Wachstums- und Entwicklungsbemühungen in der Region vorantreiben.

Warum die VAE (und der Nahe Osten)?

Unsere Entscheidung zur Expansion in die Region basiert auf folgenden Faktoren: 

Blühendes KMU-Ökosystem: Der Nahe Osten verfügt über einen robusten Sektor kleiner und mittlerer Unternehmen, der perfekt zu unserer Kernaufgabe passt, KMU bei ihrer digitalen Entwicklung zu begleiten.

Innovationszentrum: Der starke Fokus der VAE auf fortschrittliche Sektoren wie Fintech, E-Commerce und Smart Cities bietet eine grossartige Plattform, um unser Fachwissen zu präsentieren. Dadurch bleiben wir nicht nur an der Spitze der digitalen Innovation, sondern können unseren Kunden auch die neuesten Trends und Technologien anbieten.

Internationales Geschäftszentrum: Dubais Position als internationales Geschäftszentrum bietet einen unvergleichlichen Zugang zu vielfältigen Märkten und Geschäftspraktiken. Dieses multikulturelle Umfeld wird unsere Fähigkeit verbessern, global relevante, individuelle Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln, die in verschiedenen Märkten tätig sind.

Die Expansion in die Vereinigten Arabischen Emirate ist für uns ein natürlicher und strategischer Schritt. Wir führen unsere bewährte Methodik ein, um eine starke Synergie zwischen Schweizer Präzision und dem „Think Big Spirit“ der VAE-Unternehmen herzustellen. Unsere Mission ist klar: Wir wollen der Katalysator sein, der KMU auf beiden Seiten dieser Brücke im digitalen Wachstum vorantreibt.

Luke Szkudlarek

Founding partner

Die Vorteile für unsere Kunden

Globale Reichweite und Expertise

Unsere Präsenz in Dubai bietet unseren Kunden ein strategisches Tor zu den Märkten des Nahen Ostens, Asiens und Afrikas. Indem wir unsere Schweizer Präzision und Effizienz mit neuen multikulturellen Erkenntnissen kombinieren, können wir differenziertere, vielfältigere Strategien für grenzüberschreitende Unternehmen anbieten.

Spitzeninnovation und individuelle Lösungen

Unser Engagement für Spitzenlösungen erreicht neue Höhen. Die Präsenz in mehreren Märkten ermöglicht es uns, innovative Ansätze in unterschiedlichen Geschäftsumgebungen zu testen, Best Practices schnell zu identifizieren und Verbesserungen in allen Regionen rasch umzusetzen.

Zugang zu neuen Märkten und Wachstumschancen

Europäische KMU können jetzt unsere Expertise nutzen, um in den dynamischen Markt des Nahen Ostens einzutreten, während Unternehmen im Nahen Osten unsere Dienste nutzen können, um nach Europa zu expandieren. Diese wechselseitige Brücke eröffnet neue Wachstumschancen und ermöglicht es unseren Kunden, bisher unerforschte Märkte zu erschliessen und sich darauf zu verlassen, auf beiden Seiten einen kompetenten Partner zu haben.

Die lokale Präsenz und die Beziehungen sind der Schlüssel zum Geschäftserfolg in der Region. Diese Übernahme ermöglicht es what. AG, nahe an den derzeit betreuten Kunden zu sein und sich gleichzeitig an die lokale Kultur und Anforderungen anzupassen. Ich persönlich freue mich über die Möglichkeit, unsere Kräfte zu bündeln und unsere Beratung durch erstklassige Ressourcen und Erfahrungen zu stärken.

Liwaa Chehayeb

Leiter what. Dubai

what’s next: Leistungsstarke Innovationen für KMU

Die Expansion in die VAE ist ein wichtiger Meilenstein auf unserem Weg. Dabei geht es nicht nur um geografisches Wachstum; es geht auch um die Erweiterung unserer Fähigkeiten und unseres Fachwissens sowie um die Verbesserung unserer Möglichkeiten, KMU auf einem zunehmend globalen Markt zu bedienen.

Wir bleiben die Beratung, die umsetzt: ein aktiver Partner, der mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um ihre digitalen Ambitionen in Geschäftswachstum umzuwandeln. Wir werden weiterhin schnelle Ergebnisse mit realer Wirkung liefern, die auf transparenter Zusammenarbeit und ständiger Weiterentwicklung unseres Handwerks beruhen.

Du bist herzlich dazu eingeladen, dieses spannende neue Kapitel mit uns zu beschreiten. Ganz gleich, ob europäisches Unternehmen, das in den Nahen Osten expandieren möchte, ein Unternehmen aus dem Nahen Osten, das die europäischen Märkte im Auge hat, oder einfach ein Kleinunternehmen, das im digitalen Bereich führen möchte – wir sind für Dich da und begleiten Dich auf jedem Schritt.

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Wir haben das Shopify-Portfolio und die Vermögenswerte der eCommercify AB übernommen, einer renommierten Shopify-Agentur, die für ihre professionellen E-Commerce-Lösungen bekannt ist. Dies umfasst das Rollout internationaler Stores wie Zimmerli, Lush (lush.ch), Rohner Socks, Maison Mollerus und Sponser Sportnahrung.

Mit dieser Übernahme werden wir zur grössten Shopify-Agentur in der Schweiz.

Ein strategischer Schritt zur Stärkung unserer E-Commerce-Kapazitäten

Diese Expansion erfolgt zu einem entscheidenden Zeitpunkt, da der digitale Handel immer wichtiger wird. eCommercify ist seit fast einem Jahrzehnt ein bedeutender Akteur in der Schweizer E-Commerce-Branche. Die Erfolgsbilanz spricht für sich, mit Hunderten von eröffneten Online-Shops und über 300 zufriedenen Kunden.

Die Bedeutung für what.

Mit dieser Übernahme haben wir unser Portfolio erweitert und unser E-Commerce-Angebot gestärkt. Im Einzelnen erweitert diese Übernahme:

• – Unsere Shopify-Expertise und -Ressourcen: what. erhält fünf Shopify-Experten, wobei Jörn Fischer als Head of Shopify unsere neue Einheit leiten wird. Das eCommercify-Team mit Jörn Fischer an der Spitze wird eine wichtige Ergänzung für das gesamte Team von what.
• – Unsere Marktreichweite: Die Übernahme positioniert uns als grösste Shopify-Beratung in der Schweiz und als eine der führenden in der DACH-Region. Wir setzen neue Massstäbe im E-Commerce und versprechen eine höhere Skalierbarkeit für die Projekte unserer Kunden.

Die Bedeutung für die Kunden von eCommercify

Als Teil der what. AG erhalten die Kunden von eCommercify einen Service auf höchstem Niveau. Sie können auf unsere kombinierte Expertise und unser End-to-End-Serviceangebot zugreifen.

Das bedeutet, dass wir alles von der anfänglichen Strategie und gezielten Werbekampagnen bis hin zur Ausführung und laufenden Optimierung übernehmen können. Unsere Kunden können auch unsere digitale Produktentwicklung nutzen, um individuelle Lösungen für verbesserte Abläufe und Kundeninteraktionen zu entwickeln.

Der Beitritt zu what. markiert ein spannendes neues Kapitel. Wir werden die Schweizer E-Commerce-Landschaft verändern, indem wir innovativere und pragmatischere Lösungen einführen, die neue Standards setzen und die etablierten Akteure herausfordern. Ich freue mich darauf, den Schweizer E-Commerce zu modernisieren.

Jörn Fischer

Gründer und CEO von eCommercify, jetzt Head of Shopify bei what.

Mit Zuversicht in die Zukunft

Wir befinden uns in spannenden Zeiten. Dieser Schritt erfolgte kurz nach der Übernahme von Onebyte im Dezember 2023, positioniert uns als führende Schweizer Digitalagentur und verdeutlicht unser Streben nach Wachstum.

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Nach der jüngsten Erweiterung des Managementteams unterstreicht dieser Schritt unsere Wachstumsambitionen. Wir blicken positiv auf die Integration des Onebyte-Teams und auf die Zukunftsperspektiven der Teammitglieder.

Wir freuen uns, die Onebyte AG in die what.-Familie aufzunehmen. Diese strategische Akquisition erweitert nicht nur unsere Fähigkeiten in der Shopify- und WordPress-Entwicklung, sondern eröffnet auch neue Möglichkeiten und Synergien. Wir haben grossen Respekt vor dem Können und dem Engagement des Onebyte-Teams und freuen uns darauf, gemeinsam neue Höhen zu erklimmen und die führende Digitalagentur in der Schweiz zu werden.

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Mit Leandra Waeber und Pascal Schmid wächst die Partnerschaft auf vier Mitglieder. Die Beförderung von Leandra und Pascal ist die Konsequenz ihres  aussergewöhnlichen Engagements, mit dem sie bereits in der Vergangenheit substantiell zum Erfolg von what. beigetragen haben. Dem wird nun Rechnung getragen. Zusätzlich zu den beiden neuen Partnern wurde Kelly Stafford zum Chief of Staff ernannt und komplettiert das erweiterte Gremium. Ihre vielfältigen Fähigkeiten und ihr unermüdlicher Antrieb machen Kelly zu einer ordnenden Kraft im Rahmen des geplanten Ausbaus.

Zusammen mit Marcus blicke ich zuversichtlich in die Zukunft. Als what. streben wir mehr Schweizer Unternehmen mit den bewährten Startup und Growthmethoden auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Wir sind überzeugt, dass what. mit dem erweiterten Team für diese Expansion bereit ist.

Wachstum ist nicht nur ein Ziel, es ist eine Überzeugung. Ich bin begeistert, dass wir unser Team mit internen Talenten erweitern können. Leandra, Pascal und Kelly liefern die Power, die uns hilft, mehr Schweizer Unternehmen in Ihren Geschäften zu unterstützen. Mit unseren Methoden, Strategien und Tools sind wir der ideale Begleiter für sie.

Leandra Waeber, neue Partnerin der what. AG, ergänzt: „Ich freue mich über die Möglichkeiten und Chancen, die meine neue Rolle mir bietet. Die erweiterte Verantwortung beschleunigt sowohl mein persönliches als auch berufliches Wachstum. Unser Engagement für innovative digitale Lösungen wird Unternehmen weiterhin verändern und unseren Kunden neue Horizonte eröffnen. Wir sind da um sie dabei zu unterstützen diese Chancen zu erkennen und wahrzunehmen“

Profile der neuen Partner

Leandra Waeber, Leiterin Makers Team | Juniorpartnerin

Leandra bringt über ein Jahrzehnt Erfahrung im Marketing und Projektmanagement in das Team ein. Zu ihren herausragendsten Leistungen gehört ihre entscheidende Rolle beim erfolgreichen Rebranding und der Markteinführung einer internationalen Kosmetikmarke in Deutschland im Jahr 2018. Mit einer Bilanz von über 50 erfolgreichen Webprojekten unterstützt Leandra andere dabei, ihre digitalen Ideen zum Leben zu erwecken. Leandra zeichnet sich durch strukturierte, prozessgesteuerte Projekte aus, bei denen ihr Engagement für die pünktliche Lieferung qualitativ hochwertiger Arbeit zum Ausdruck kommt. Ihre Entschlossenheit, gepaart mit Leidenschaft für Innovation und dem Willen, sich ständig weiterzuentwickeln, machen sie zu einer unschätzbar wertvollen Ressource in den Bereichen Marketing, Projektmanagement und digitale Produktentwicklung. Marketingmanager EMC.

Pascal Schmid, Leiter Growth Team | Juniorpartner

Pascal verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im digitalen Marketing, insbesondere im Search- und Social-Marketing (Vertrieb und Lead-Generierung). Pascal ist der führende Manager für die anspruchsvollsten Scale-up-Projekte weltweit und in der DACH-Region. Er nutzt sein umfassendes Wissen über Marketingkanäle, um systematisch neue Erkenntnisse zu gewinnen und somit die Kampagnenleistung im Laufe der Zeit zu verbessern. Da ihm Growth und Business am Herzen liegen, erforscht er ständig neue Strategien, Wachstums-Hacks und kreative Konzepte, um zukünftige Ergebnisse voranzutreiben. Mehr als 5 Mio. CHF investiertes Medienbudget für Klienten bei steigender Wachstumsrate. Master in Wirtschaftsingenieurwesen, Hochschule Konstanz.

Kelly Stafford, Chief of Staff

Kelly verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im digitalen Marketing und unterstützt internationale Unternehmen bei ihren Strategien zur Markteinführung. Kelly ist auf Marketing und CRM-Automatisierung spezialisiert und glaubt fest an Effizienz und Produktivität. Sie konzentriert sich in ihrer neuen Aufgabe auf die operative Exzellenz von what. und unterstützt das Unternehmen dabei, seine internen Ziele und Wachstumspläne zu erreichen. First Class BA (Hons) in Business und Marketing,  Master of Business Administration (MBA).

The post Erweitertes Managementteam für what., Zürichs führende Agentur für Growth und digitale Produktentwicklung appeared first on what. AG.