Faire passer un \u00e9cosyst\u00e8me crypto et IA soutenu par le gouvernement de 500 \u00e0 plus de 800 entreprises agr\u00e9\u00e9es, \u00e7a demande bien plus que de bonnes intentions. Il faut construire une vraie communaut\u00e9, produire du contenu strat\u00e9gique et maintenir une pr\u00e9sence num\u00e9rique coh\u00e9rente sur tous les canaux qui comptent.<\/p>\n\n\n\n
Voici comment, chez what., on a aid\u00e9 le DMCC \u00e0 b\u00e2tir l’un des hubs blockchain et Web3 les plus actifs des \u00c9mirats arabes unis \u2013 et ce qu’on en a retenu.<\/p>\n\n\n\n
Le DMCC \u2013 Dubai Multi Commodities Centre \u2013 n’est pas une zone franche de plus. C’est un \u00e9cosyst\u00e8me soutenu par le gouvernement, con\u00e7u sp\u00e9cifiquement pour attirer et accompagner les entreprises de blockchain, crypto, Web3 et IA qui veulent s’\u00e9tablir aux \u00c9mirats arabes unis.<\/p>\n\n\n\n
Duba\u00ef est accessible en moins de huit heures de vol depuis des march\u00e9s qui repr\u00e9sentent 65 % du PIB mondial. C’est un avantage g\u00e9ographique bien r\u00e9el \u2013 mais encore faut-il que les bons fondateurs, d\u00e9veloppeurs et investisseurs le sachent.<\/p>\n\n\n\n
L’ambition du DMCC \u00e9tait claire : devenir la destination de r\u00e9f\u00e9rence pour les entreprises de crypto et d’IA dans la r\u00e9gion, g\u00e9n\u00e9rer des prospects qualifi\u00e9s et b\u00e2tir une communaut\u00e9 qui apporte une vraie valeur.<\/p>\n\n\n\n
C’est l\u00e0 qu’on est entr\u00e9s en jeu.<\/p>\n\n\n\n
Le DMCC Crypto Centre, c’est bien plus qu’un espace de coworking. C’est tout un \u00e9tage de l’Uptown Tower d\u00e9di\u00e9 \u00e0 rassembler sous un m\u00eame toit les entreprises de crypto, blockchain et Web3.<\/p>\n\n\n\n
La proximit\u00e9 physique, dans ce secteur, \u00e7a compte vraiment. Pouvoir traverser le couloir et rencontrer ton prochain investisseur ou cofondateur technique cr\u00e9e un effet de r\u00e9seau qu’aucun groupe Telegram ne peut reproduire.<\/p>\n\n\n\n
Le Crypto Centre offre aux entreprises bien plus qu’une simple licence : un acc\u00e8s \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me vivant \u2013 conseillers, r\u00e9gulateurs, prestataires de services et autres acteurs, tous dans le m\u00eame espace.<\/p>\n\n\n\n
Cette infrastructure nous a donn\u00e9 quelque chose de concret \u00e0 mettre en avant.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 c\u00f4t\u00e9 du Crypto Centre, le DMCC g\u00e8re aussi un AI Centre d\u00e9di\u00e9, au m\u00eame \u00e9tage de l’Uptown Tower, au sein du m\u00eame \u00e9cosyst\u00e8me technologique.<\/p>\n\n\n\n
La logique est identique : r\u00e9unir dans un m\u00eame lieu physique les startups en IA, les chercheurs et les \u00e9quipes d’entreprise pour que la collaboration se fasse naturellement. Les secteurs de l’IA et de la crypto partagent des ressources, des \u00e9v\u00e9nements et un cadre r\u00e9glementaire qui favorise l’innovation sans friction inutile.<\/p>\n\n\n\n
Pour nous chez what., g\u00e9rer la pr\u00e9sence num\u00e9rique de ces deux secteurs impliquait de bien comprendre leurs recoupements et d’en tenir compte dans notre strat\u00e9gie de contenu.<\/p>\n\n\n\n
Le DMCC poursuivait trois objectifs : se positionner comme le premier hub de la crypto et de l’IA aux \u00c9mirats arabes unis, g\u00e9n\u00e9rer des leads pour l’octroi de licences aupr\u00e8s d’entreprises qualifi\u00e9es, et construire une communaut\u00e9 engag\u00e9e autour de l’\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n
Le paysage des licences aux \u00c9mirats arabes unis est tr\u00e8s concurrentiel. Les zones franches de Duba\u00ef et des autres \u00e9mirats se disputent toutes les m\u00eames entreprises Web3 et IA.<\/p>\n\n\n\n
Pour se distinguer, le DMCC devait d\u00e9montrer une vraie valeur communautaire \u2013 celle qui vient des \u00e9v\u00e9nements, des infrastructures partag\u00e9es et de l’acc\u00e8s aux d\u00e9cideurs.<\/p>\n\n\n\n
Notre mission : amplifier cette valeur sur le plan num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n
Chez what., on a pris en charge toute la pr\u00e9sence num\u00e9rique de l’\u00e9cosyst\u00e8me technologique du DMCC \u2013 en particulier les secteurs crypto et IA.<\/p>\n\n\n\n
Concr\u00e8tement, notre travail couvrait :<\/strong><\/p>\n\n\n\n On ne se contentait pas de programmer des publications. On construisait une infrastructure pour une communaut\u00e9 qui devait se sentir valoris\u00e9e de l’int\u00e9rieur et cr\u00e9dible aux yeux du monde ext\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n Au cours de notre collaboration, le DMCC a organis\u00e9 plus de 25 \u00e9v\u00e9nements physiques. On en a couvert 24 en direct, en produisant du contenu en temps r\u00e9el sur Instagram et d’autres canaux.<\/p>\n\n\n\n Mais la couverture en direct n’\u00e9tait qu’une partie de la strat\u00e9gie. Le travail le plus important, c’\u00e9tait de construire un syst\u00e8me autour de ces \u00e9v\u00e9nements \u2013 avec une analyse post-\u00e9v\u00e9nementielle pour suivre ce qui en ressortait vraiment.<\/p>\n\n\n\n Quelles conversations ont d\u00e9bouch\u00e9 sur des demandes de licence ? Quels sujets ont g\u00e9n\u00e9r\u00e9 le plus d’engagement ?<\/p>\n\n\n\n Les \u00e9v\u00e9nements physiques dans l’univers de la crypto et de la blockchain font quelque chose que les r\u00e9seaux sociaux ne peuvent pas facilement reproduire : ils mettent dans la m\u00eame pi\u00e8ce des leaders d’opinion, des investisseurs et des builders.<\/p>\n\n\n\n On s’est attach\u00e9 \u00e0 capter cette valeur et \u00e0 la rendre visible en ligne.<\/p>\n\n\n\n Une communaut\u00e9 ne grandit que si chacun de ses membres en tire quelque chose.<\/strong> \u00c7a semble \u00e9vident, mais c’est l\u00e0 que la plupart des efforts de construction d’\u00e9cosyst\u00e8me s’essoufflent.<\/p>\n\n\n\n On ne peut pas fabriquer un sentiment d’appartenance. Si les personnes de ton \u00e9cosyst\u00e8me n’en retirent pas de valeur concr\u00e8te \u2013 des connexions, des connaissances, des opportunit\u00e9s \u2013 aucune quantit\u00e9 de contenu ne les gardera engag\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Le DMCC l’a compris d\u00e8s le d\u00e9part. Ils ont mis en place une infrastructure physique, organis\u00e9 des \u00e9v\u00e9nements r\u00e9guliers et cr\u00e9\u00e9 des environnements propices aux rencontres qui comptent vraiment.<\/p>\n\n\n\n Notre r\u00f4le : amplifier ce signal sur le plan num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n Travailler pour une organisation semi-gouvernementale, \u00e7a implique des directives de marque strictes, des processus d’approbation structur\u00e9s et tr\u00e8s peu de marge pour l’erreur.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En d\u00e9but de mission, les workflows d’approbation ont cr\u00e9\u00e9 des frictions. La publication du contenu prenait trop de temps \u2013 ce qui est critique dans un domaine qui \u00e9volue aussi vite que la crypto et l’IA.<\/p>\n\n\n\n On a travaill\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer le processus de l’int\u00e9rieur : identification des goulots d’\u00e9tranglement, meilleure communication entre les \u00e9quipes, r\u00e9duction des allers-retours sans compromettre la conformit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9sultat : un pipeline plus rapide et plus efficace pour faire approuver et publier le contenu \u2013 ce qui a rendu tout le reste possible.<\/p>\n\n\n\n Voici les r\u00e9sultats cl\u00e9s de ce projet :<\/p>\n\n\n\n Passer de 500 \u00e0 700 entreprises agr\u00e9\u00e9es en un an \u2013 et continuer au-del\u00e0 de 800 \u2013 illustre bien ce qui se passe quand g\u00e9n\u00e9ration de leads, construction de communaut\u00e9 et positionnement se renforcent mutuellement.<\/p>\n\n\n\n Ce n’\u00e9tait pas une question de publication virale ou d’\u00e9v\u00e9nement r\u00e9ussi. Il s’agissait de construire un syst\u00e8me o\u00f9 chaque \u00e9l\u00e9ment contribuait au m\u00eame objectif.<\/p>\n\n\n\n La principale le\u00e7on de ce projet : une communaut\u00e9, ce n’est pas une strat\u00e9gie de contenu. C’est une proposition de valeur.<\/p>\n\n\n\n Si les personnes de ton \u00e9cosyst\u00e8me ne retirent rien de concret de leur pr\u00e9sence, aucune quantit\u00e9 de publications ne cr\u00e9era un v\u00e9ritable sentiment d’appartenance.<\/p>\n\n\n\n L’infrastructure physique du DMCC nous a donn\u00e9, chez what., quelque chose de r\u00e9el \u00e0 mettre en avant. Le Crypto Centre, l’AI Centre, les \u00e9v\u00e9nements, le r\u00e9seau de plus de 800 entreprises : ce sont de vraies raisons pour un fondateur de choisir Duba\u00ef et le DMCC.<\/p>\n\n\n\n Notre travail consistait \u00e0 rendre cette valeur visible et convaincante pour le bon public.<\/p>\n\n\n\n Si tu d\u00e9veloppes ou fais \u00e9voluer un projet crypto, blockchain ou IA et que tu cherches une \u00e9quipe qui comprend \u00e0 la fois le paysage technique et la fa\u00e7on d’y d\u00e9velopper une audience, chez what., on serait ravis d’en discuter.<\/p>\n\n\n\n\n
Utiliser les \u00e9v\u00e9nements blockchain et Web3 comme levier de croissance<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Nos plus grands d\u00e9fis : construire une communaut\u00e9 et travailler dans un cadre tr\u00e8s contraignant<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Les r\u00e9sultats de la collaboration entre what. et DMCC<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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Notre plus grande le\u00e7on sur la cr\u00e9ation de communaut\u00e9<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Prochaines \u00e9tapes : construire ton \u00e9cosyst\u00e8me crypto, blockchain ou IA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n